Las empresas, las instituciones y las comunidades unen la mente de las personas en un propósito común. 

 Cuando defines su propósito, el cómo” se define automáticamente.

Te invito a descubrir tu propósito.  

El propósito de la consultoría de empresas en Mexico es que unamos; porque una empresa surge cuando dos o más personas unen sus mentes para lograr un propósito común.

Diagnostico sin costo

El propósito de Rem es curar a las empresas de la separación de la mente de sus clientes y en la mente de todas las personas que la forman; para que no fallen ni tus servicios, ni tus resultados; porque tu empresa es la unión de unas mentes para servir a la humanidad y así, y sólo así, extenderse y generar valor económico agregado.

Te ofrecemos un diagnóstico de tu empresa sin costo para ti, y luego una propuesta de trabajo para fortalecer los propósitos de tu empresa y tus prácticas empresariales. Sólo necesitamos de seis a doce horas para hacer el disgnóstico.

Rem lleva a tu empresa más allá de la competencia y la convierte en una comunidad colaborativa, con tres herramientas: la conversación colaborativa, las preguntas esenciales de la empresa y el código de ética y prácticas empresariales.

Bienvenida

Miguel Ángel Olguín

52 55 66958865

*Rem significa propósito en latin.

Consultoría

 El propósito de la consultoría de empresas en Mexico es que unamos nuestras mentes; para disolver cualquier experiencia de separación con tus clientes o entre tus colaboradores; porque una empresa surge cuando dos o más personas unen sus mentes para lograr un propósito común y si alguna de esas mentes se separa la empresa se debilita o desaparece

         El primer paso de la consultoría de empresas es revisar cuál es el propósito de tu empresa y si lo está cumpliendo. El propósito se forma de tres partes: qué, para qué y por qué. Definidas éstas tres partes el cómo se vuelve claro y se impone su cumplimiento bajo cualquier entorno.

Hay tres principios que orientan la definición de un propósito: la unión, la colaboración y el tino.

         El segundo paso es revisar tu empresa en el entorno. Para nosotros el entorno tiene cinco elementos:

  • poder de fuego
  • fuerza social,
  • poder político
  • poder espiritual
  • poder económico.

        Y lo que cambia es su interacción.

El tercer paso es identificar en cuál de las doce preguntas esenciales de la empresa radica la separación. Las primeras tres series de preguntas son: ¿Cuál es mi identidad pública? ¿Me une a la mente de mi cliente?; ¿En dónde está el dinero? ¿En dónde están los talentos?; ¿Mé comunico con mi cliente? ¿Él se comunica conmigo?¿Cómo?

         ¿Tienes dudas? ¿Quieres saber más sobre la consultoría de empresas en Mèxico?

 

 

El poropósito de tu empresa

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Las 12 Preguntas esenciales

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Código de Practicas Empresariales

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Miguel Ángel Olguín

Me formé con los hermanos maristas en el CUM y en la UNAM como Licenciado en Derecho; luego estudié Administración Pública en el INAP y me Diplomé como Master en Dirección de Empresas en el IPADE (MEDEX 1ª). Aprendí Programación Nuerolinguística con Robert Dilts, Hipnósis Ericksoniana con Jeffrey Zeig y Terapia Colaborativa con Harlene Anderson. Hace casi dos años desarrollé mi propio método Na-Sá Curarte Tú.

Participé como maestro en la continuidad del cambio del milenio en el IPADE, en el año dos mil con el tema “Solución de Conflictos en Empresas Familiares”.

Crea una comunidad colaborativa en tu empresa ahora